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能否由中央政府牵头，集中有关部门专家作可行性分析，并先在某段主干渠上作小型试验，摸索理论和实践经验，以利制定规划，全面推广。

特斯拉公司被认为是高科技创新和营销的行业领导者，但现在正在转向采用传统实体企业的方法来帮助其提升太阳能业务。但是，通过渠道合作伙伴(如家得宝)销售太阳能的成本可能是2500美元到7000美元。

特斯拉公司不再像收购SolarCity公司之前那样提供其太阳能业务的许多财务细节，因此很难确定特斯拉计划在其大型零售商业务上花费多少费用。特斯拉2017年的太阳能市场销售情况一直很困难，它不再是住宅太阳能市场上的第三方所有权融资提供商。与其他的交易相比，特斯拉公司的口碑有可能帮助其达成与实体店相比成本更低的交易。自去年夏天以来，其合作伙伴松下公司一直在Gigafactory 2工厂生产电池。特斯拉公司的员工将积极销售设备，并展开销售过程，并教育消费者如何应用这些尚未成为主流的能源产品。

据报道，特斯拉公司计划与家得宝(Home Depot)和劳氏公司(Lowe's)合作销售其屋顶太阳能发电系统。当太阳能储能应用更广泛的时候，这两家大型零售商最终可以出售特斯拉的太阳能屋顶产品。2016年1月，SPI成功转板纳斯达克，完成资本市场的最高一跃。

综合上述数据，截至目前，绿能宝成功兑付金额仅为2353.03万元，不足逾期总额的4%。成败光伏 彭小峰的跌宕人生2003年，彭小峰去欧洲参加商业会议发现，新能源的讨论越来越热，他隐约觉察到这将是一个大市场。2012年11月，彭小峰被免去赛维董事长职务，身价由2007年胡润富豪榜第六位沦为负债数十亿的负豪。根据零壹融资租赁研究中心对绿能宝进行的产品投资测评，投资人在绿能宝的投资是用来购买光伏设备，再通过委托租赁的模式，委托绿能宝开展融资租赁业务。

赶上光伏产业的爆发期，成立仅两年，2007年6月，赛维成功登陆纽交所，彭小峰则以400亿身价一跃成为中国能源行业首富。所有项目共涉及43个承租人(其中包含1名自然人)，其中有19个承租人为绿能宝的关联公司。

重启兑付、躲过退市危机，是垂死挣扎还是绝处逢生?跌入谷底的彭小峰还能否重上人生巅峰?至今兑付比例不足4%，股价跌幅超95%，数据恐怕很难让我们看到锦绣前程。2017年6月1日，绿能宝正式开始兑付，10日内完成兑付230.54万元，涉及109个投资人。截至2016年1月底，绿能宝平台共上线542个项目(不含2笔信息不明的项目)，成交金额约为9.45亿元。兑付危机未消SPI深陷退市危机 股价跌幅超95%就在绿能宝开始兑付不久，2017年6月底，因未按期披露2016年财报，SPI收到纳斯达克交易所的退市裁定。

2014年，光伏市场逐渐回暖，彭小峰加入SPI担任董事长。到2008年8月，赛维已经成为世界上最大的多晶硅生产企业。在补贴到位的情况下，光伏发电企业的利润最高只有8%，彭小峰却向投资者承诺8～10%的投资回报。截至2017年7月26日收盘，SPI股价报收0.53美元，相比18.9美元的发行价，已跌去了97.20%，连续29个交易日低于1美元的退市警戒线。

其中已成功兑付1313人，总额1021.43万元;尚余9751人有待兑付。祝愿所有投资人的血汗钱能悉数追回，祝愿彭小峰、SPI和绿能宝即便没有锦绣前程，也能于乱世之下求得一片安稳!。

彭小峰、SPI和绿能宝依旧在用行动诠释他们的顽强生命力，然而兑付比例不足4%，股价跌幅超95%，这些数据恐怕很难让我们看到一片锦绣前程。2018年2月8日，SPI股价报收于0.79美元/每股，相比18.9美元的发行价跌去95.82%。

2017年5月9日，绿能宝首次公开公示逾期情况并作出回应，声称将通过催收项目欠款、出售个别电站及向相关部门申请过桥贷款进行兑付。2016年1月SPI转板纳斯达克，则将绿能宝送上了舆论的风口浪尖，一时风光无两。绿能宝上线之初在市场上就饱受争议，质疑点主要集中在自融、关联担保等方面。542笔交易中回租交易达509笔，占比超过90%。重启兑付至今兑付比例不足4% 投资人情绪不太稳定沉寂近4个月后，发布2016年财报、躲过退市危机的同时，2017年10月绿能宝宣布将收购拥有光伏电站的三家希腊公司股权，正在协商出售部分光伏项目、抵押融资、法律诉讼等方式回收资金，并恢复兑付。面对市场的质疑，绿能宝方面一直淡定处之，对此彭小峰曾对媒体回应：绿能宝是互联网融资租赁，而非P2P业务。

绿能宝试图依靠政策补贴和光伏电费收入来完成兑付的梦想，最终都落空了。此后便进入长达4月之久的沉睡期。

恢复兑付至今已近4个月，从绿能宝官网上的兑付公示信息可以看到，绿能宝基本上在不间断地开展兑付，每天兑付金额最高26万元，目前每天的兑付额度为6万。他们试图采取一些极端手段追回逾期款，如强留绿能宝公司财务室、要求插队提前兑付等。

绿能宝会不会成为下一个e租宝?面对市场的恐慌和质疑，彭小峰带着他的绿能宝踏上了艰难兑付的漫漫征程。从风光无两到艰难兑付 绿能宝将成为下一个e租宝?就在彭小峰准备迎接坦荡前程的时候，在他光伏梦中承载重要使命的绿能宝，一头扎进舆论漩涡，就再也没有出来过

家住坳里乡寨下村王家山组的唐芳廷，妻子早年去世，自身患有肢体残疾，儿子、儿媳缺乏技术，同时负担三个小孩上学，生活非常拮据。光伏发电扶贫项目，具有政策收益稳定性的特点，坳里乡光伏扶贫项目实行分户收益，按规定享受资产收益分配，以确保贫困户按规定获得稳定收益。一方面，将全乡建档立卡贫困户捆绑入股光伏扶贫发电站，贫困户年均受益500元，做到了全覆盖、无缝隙，一对一精准扶贫，确保脱贫致富奔小康不落一户、不掉一人;另一方面，该乡将4个行政村纳入了电站受益方，每个村集体每年都可从股权收益中分红5万元。村级集体经济的壮大，有助于村级公益事业及美丽乡村建设发展，巩固了基层战斗堡垒，实现了党组织向心力、乡村旅游、村风民俗三个明显提升。

光伏发电扶贫基地创建后，唐廷芳家除了每年光伏产业可分红500元外，还给劳动力弱的唐芳廷提供了工作机会，在基地一个月能有15-20天的上班时间，一天的工资是150元，仅此一项，唐廷芳每月就增加了近3000元的收入，让唐廷芳重新露出了笑脸，如今唐廷芳家的生活是芝麻开花节节高。坳里乡充分利用本地区太阳能资源丰富的优势，积极发展光伏扶贫工程，不仅真正让贫困户月月有收入、年年有经济来源，还可以真正解决未来20年的经济发展问题，实现了输血式扶贫到造血式扶贫的转换，走出了一条产业扶贫、生态发展扶贫和清洁能源建设扶贫相结合的崭新路子。

基地建成后，共有2名贫困群众在基地任安保人员，实现一人就业、全家脱贫。大力推进光伏+美丽乡村。

记者近日来到井冈山采访获悉，2017年，井冈山市坳里乡引进江西中电仪能分布式能源有限公司，在全市率先实施光伏扶贫产业项目，总投资1700余万元，在寨下村建成总规模58.17亩、装机容量为2.5MW的光伏发电扶贫基地，年收益300余万元，受益贫困户162户，让资源变资产、农民变股东，实现贫困户轻松坐享土地租金、分红股金、务工佣金，助力精准脱贫。逐步形成光伏+的精准扶贫新模式创新模式，融合发展不断推进。

光伏扶贫为贫困村和贫困户开辟了稳定的增收渠道，照亮了全市贫困村和贫困群众的脱贫路。积极探索光伏+产业。实现输血式扶贫向造血式扶贫转换收入稳定性高。两个全覆盖，实现了全乡所有贫困户产业分红全覆盖和全乡所有村集体经济收入全覆盖。

为了将发展光伏产业扶贫精准到村、到户、到人，在充分尊重贫困村和贫困户意愿的前提下，该乡以村为单位集中安装、集中管理、集中分配，电站每年为村集体经济和贫困户的股权分红30万元。稳步推进光伏+就业。

坳里乡主动作为，探索将太阳能发电和现代农业种植两者高效结合，通过光伏板下的种植产业，实现农场变工厂、田间变车间，提高土地的单位产出，增加农户收益，以最大限度地利用资源，增加生态和社会收益。光伏扶贫实现两个全覆盖据了解，坳里乡集中人力、物力、财力全力攻坚，2017年6月28日，全面完成光伏扶贫项目的安装和并网发电，整个实施进程，可以用全、稳、长三个字来形容。

针对有一定劳动能力的贫困户，依托光伏扶贫基地，积极引导贫困群众就业，支持贫困群众到基地就近务工，获取薪金。贫困户可轻松坐享土地租金、分红股金、务工佣金坳里乡党委副书记赖贤宇告诉中国江西网记者，该乡积极引导贫困户以土地、劳务等方式，进入光伏扶贫产业利益链条，采取公司+合作社+贫困户模式，发挥企业、合作社的带动引导作用，让资源变资产、农民变股东，实现贫困户轻松坐享土地租金、分红股金、务工佣金。